ADDAX propose aux entreprises de les accompagner dans la définition, la réalisation et le suivi de leurs projets.

Les consultants ADDAX appliquent une méthodologie, une organisation, un suivi et un contrôle de haut niveau à partir d'une solide expérience acquise dans la gestion de très grands projets.

Pour cela, nous disposons d'une équipe de chefs de projet certifiés PMP (Project Management Professional) par le PMI (*). Cette méthodologie s'appuie sur les processus suivants :

p r o j e t s	Démarrer Planifier
	Evaluer et fixer les objectifs du projet en termes de contenu, de coûts, de délais et de risque Définir les plans de projet, de communication, de qualité et de gestion du risque
	Réaliser
	Exécuter les activités définies dans le plan de projet Suivre l'avancement du projet Coordonner les équipes, gérer les conflits
	Contrôler
	Gérer les changements du projet, aussi bien au niveau du contenu, des délais que des coûts Anticiper les risques Contrôler la qualité
	Clôturer
	S'assurer que le projet se termine en ayant atteint ses objectifs Consigner les recommandations utiles pour les projets à venir

(*) P.M.I : Project Management Institute, Organisme reconnu mondialement, spécialisé dans la définition de standards de gestion de projets ainsi que dans la certification de chefs de projet.